Weight Watchers har lenge vært et husholdningsnavn i helsen, og et nylig partnerskap beviser at det er tilbake og bedre enn noen gang.
Vekttapsselskapet kunngjorde nylig at det vil samarbeide med Kohl for å oppmuntre kundene til å leve en sunn livsstil.
Siden dets topp popularitet (husk at Oprah påtegning?), Har Weight Watchers gjennomgått en egen makeover. Navnet har slanket til WW - et strategisk valg for bedre å gjenspeile selskapets revitaliserte oppdrag om å være verdens partner i velvære.
"Ved å samarbeide med Kohl's, vil vi gi folk nye opplevelser og måter å samarbeide med WW mens vi bygger velværeøkosystemet, samtidig som vi får tilgang til unike produkter og verktøy som kan hjelpe dem på deres reise, " sa Mindy Grossman, president og administrerende direktør i WW, i en pressemelding. "Vi vet at Kohls kunde også er vår kunde, så å tilby verksteder gjennom et WW-studio på Kohl er en ny måte å møte mennesker der de er."
I samarbeid med Kohl's har WW to viktige tilbud i plan for kunder.
Den første er debuten til sin pilot WW Studio som ligger inne i en Kohls butikk i Chicago-området. WW Studio åpner i år, og vil gi et felles rom for WW-medlemmer som kan være vertskap for velværeverksteder og være en annen kilde til fellesskap for WW-medlemmer.
Det andre tilbudet er WW Healthy Kitchen Products - et kjøkkenutstyr og kokekar som selges i utvalgte Kohls butikker og online fra juni. Forvent å finne produkter som fremmer sunn livsstil som forberedelse av måltid, lagring og hydrering. WW Healthy Kitchen kokebøker vil gjøre velværemålene enklere og smakligere å oppnå.
WW vil også fortsette Kohls tilknyttede program, og tilbyr subsidierte medlemskap og velvære fordeler til Kohls ansatte. Dette programmet, tidligere dannet med Weight Watchers, har vært på plass siden 2012.
"Vi ønsker å oppmuntre familier til å leve sunne og oppfylte liv, og et strategisk partnerskap med WW gir muligheten til å fremme talsmenn for helse og velvære for Kohls kunder og våre medarbeidere, " sa Michelle Gass, Kohls administrerende direktør.
